Sistemas Multiportas na Administração Pública: Desafios e Possibilidades de Autocomposição
Conteúdo do artigo principal
Resumo
Objetivo do Estudo: analisar a viabilidade de aplicação de um sistema multiportas para a resolução de conflitos envolvendo a Administração Pública.
Metodologia/Abordagem: revisão de literatura e análise dogmática de legislações relevantes. A abordagem adota uma perspectiva crítica sobre a aplicabilidade dos meios adequados de resolução de conflitos na esfera pública.
Originalidade/Relevância: contribui para o debate sobre a possibilidade de implementação de um sistema multiportas na Administração Pública, uma questão pouco explorada na literatura jurídica brasileira.
Principais resultados: O artigo conclui que, embora os princípios de supremacia e indisponibilidade do interesse público sejam fundamentais, eles não devem ser vistos como obstáculos insuperáveis à adoção de métodos adequados.
Contribuições Teóricas/Metodológicas: quadro conceitual que integra princípios administrativos e métodos adequados de resolução de conflitos, propondo uma interpretação mais flexível dos princípios de supremacia e indisponibilidade.
Contribuições Sociais/Para a Gestão: o sistema multiportas pode melhorar a eficiência na resolução de disputas, reduzir a sobrecarga do Judiciário e promover uma gestão mais participativa e responsiva aos interesses públicos.
Detalhes do artigo
Como Citar
Referências
Ávila, H. B. (1999). Redefinição do dever de proporcionalidade. Revista de Direito Administrativo, 215, 151-179.
Ávila, H. B. (2019). Teoria dos princípios: da definição à aplicação dos princípios jurídicos (19th ed.). Malheiros.
Barroso, L. R. (2013). Curso de Direito Constitucional Contemporâneo: os conceitos fundamentais e a construção do novo modelo (4th ed.). Saraiva.
Carvalho Filho, J. dos S. (2017). Manual de Direito Administrativo (31st ed.). Atlas.
Di Pietro, M. S. Z. (2011). Direito Administrativo (24th ed.). Atlas.
Estefam, F. F., & Oliveira, G. J. (2019). Curso prático de arbitragem e administração pública. Thomson Reuters.
Gabbay, D. M. (2020). Negociação. In M. A. G. L. Lorencini, C. A. Salles, & P. E. Silva (Eds.), Negociação, mediação, conciliação e arbitragem: curso de métodos adequados de solução de controvérsias (3rd ed.). Forense.
Lorencini, M. A. G. (2020). Sistema Multiportas: opções para tratamento de conflitos de forma adequada. In M. A. G. L. Lorencini, C. A. Salles, & P. E. Silva (Eds.), Negociação, mediação, conciliação e arbitragem: curso de métodos adequados de solução de controvérsias (3rd ed.). Forense.
Justen Filho, M. (2015). Curso de Direito Administrativo. Revista dos Tribunais.
Mello, C. A. B. (2005). Curso de Direito Administrativo (18th ed.). Malheiros.
Nery, A. L. (2016). Arbitragem coletiva. Revista dos Tribunais.
Silva, P. E. A. (2020). Resolução de disputas: métodos adequados para resultados possíveis e métodos possíveis para resultados adequados. In M. A. G. L. Lorencini, C. A. Salles, & P. E. Silva (Eds.), Negociação, mediação, conciliação e arbitragem: curso de métodos adequados de solução de controvérsias (3rd ed.). Forense.
Sundfeld, C. A. (2017). Direito Administrativo pra céticos (2nd ed.). Malheiros.
Watanabe, K. (2001). Modalidades de Mediação. In Série Cadernos do CEJ, 22, 43-50. Conselho de Justiça Federal.
Talamini, E. (2018). Arbitragem e Administração Pública no Direito Brasileiro. Revista Brasileira da Advocacia, 9, 19-41.
Tavares, A. R. (1999). A superação da doutrina tripartite dos “poderes” do Estado. Revista de Direito Constitucional e Internacional, 29, 66-71.